Dalam setiap kegiatan usaha tentunya anda sebagai empunya usaha selalu menginginkan usaha anda untuk menghasilkan keuntungan seefisien mungkin. Demi menciptakan keuntungan usaha yang efisien tentunya dibutuhkan perencanaan bisnis dan penyusunan rencana jangka panjang, perencanaan bisnis disini bisa jangka pendek atau jangka panjang. Perencanaan bisnis jangka pendek sifatnya untuk mencapai target bisnis dalam rentan waktu kurang dari satu tahun. Sedangkan perencanaan bisnis jangka panjang sifatnya adalah untuk mencapai target tidak hanya dalam kurun waktu satu atau dua tahun melainkan merupakan sebuah pondasi masa depan dari sebuah badan usaha.

sumber : pexels.com/ Christina Morillo

Merencanakan bisnis jangka panjang sangat penting sifatnya karena dengan memiliki rencana jangka panjang maka perusahaan yang anda dirikan memiliki arah yang pasti dalam mencapai target, tidak hanya sekedar mendapatkan keuntungan semata, namun bisa juga memperbesar koneksi dari usaha anda. Berikut ini merupakan tips yang bisa anda gunakan untuk membentuk sebuah perencanaan jangka panjang.

Target Tahunan Yang Saling Terkoneksi

sumber : pexels.com/ Fauxels

Dalam setiap penyusunan rencana jangka panjang pasti muncul kemungkinan kegagalan, oleh karena itu memiliki rencana jangka panjang yang saling berhubungan setiap tahunnya dapat membantu badan usaha milik anda untuk terus berinovasi dan memiliki target yang jelas.

Sebagai contoh, perusahaan anda pada tahun ini memiliki target melebarkan pemasaran melalui media digital. Kemudian target pada tahun kedua adalah untuk mengoptimalkan kegiatan pemasaran melalui media sosial. Sebagai gambaran apabila pada tahun pertama rencana pelebaran pemasaran melalui media digital tidak berjalan mulus, pada tahun kedua anda masih bisa melaksanakan kekurangan dari program tahun sebelumnya dan kemudian menjalankan rencana tahunan dari tahun kedua yakni untuk mengoptimalkan pemasaran melalui media sosial.

Baca Juga  4 Cara Membuat Business Plan Sederhana. Gampang, Loh!

Perencanaan Jangka Panjang Harus Terperinci

sumber : pexels.com/ Fauxels

Dalam menyusun sebuah kerangka perencanaan jangka panjang, anda tidak bisa hanya menuliskan title dari target yang ingin anda capai tanpa ada detail kegiatan dan strategi apa yang harus dilakukan. Dengan membuat target tahunan yang terperinci dengan baik maka anda bisa menjadikan penyusunan rencana jangka panjang tersebut sebagai pondasi dalam mencapai target tahunan yang anda tentukan.

Sebagai contoh target tahun pertama anda ingin melebarkan pemasaran badan usaha anda menggunakan media digital. Untuk mencapai target ini maka anda harus melakukan berbagai persiapan dan strategi, misalnya perekrutan sdm khusus yang memiliki kompetensi dalam bidang digital marketing. Kemudian membuat tim khusus beranggotakan sdm yang telah direkrut untuk melakukan pemasaran melalui media digital, diawali dengan pembuatan situs resmi dari badan usaha anda, kemudian media sosial untuk badan usaha anda.

Realistis

sumber : pexels.com/ ThisisEngineering

Poin terakhir ini merupakan poin terpenting dalam membangun sebuah penyusunan rencana jangka panjang yakni realistis. Anda harus mempertimbangkan dan mengkalkulasi ulang seberapa kuat perusahaan anda untuk mencapai target yang anda kehendaki. Jangan sampai anda membuat target tahunan yang tidak bisa dicapai oleh perusahaan anda.

Sebagai contoh, badan usaha anda sedang mengalami masalah keuangan yang menyebabkan aliran modal kurang lancar. Jika anda mematok target tahunan seperti mendapatkan profit yang terlalu besar maka hal ini tidak masuk akal. Melihat kondisi perusahaan yang seperti itu setidaknya target tahunan yang akan anda capai adalah memulihkan kondisi keuangan perusahaan. Baru kemudian setelah keuangan perusahaan sehat, maka step berikutnya anda bisa mengoptimalkan pemasaran untuk meraup keuntungan sebesar besarnya.

sumber : pexels.com/ Fauxels

Itulah tadi tiga poin penting yang harus anda ketahui ketika anda berencana menyusun perencanaan bisnis untuk perusahaan anda. Pastikan selalu anda mengkalkulasi dan memperhitungkan kembali setiap langkah yang akan anda ambil, karena dengan kebijaksanaan dari pemimpin perusahaan maka sebuah perusahaan akan mampu bertahan bahkan menjadi lebih besar dan mendapat keuntungan semaksimal mungkin.

Baca Juga  Alasan-Alasan Kegagalan Pada Bisnis Kecil

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google
Spotify
Consent to display content from Spotify
Sound Cloud
Consent to display content from Sound
Grapadi Live Chat
Send via WhatsApp