Dalam setiap kegiatan usaha tentunya anda sebagai empunya usaha selalu menginginkan usaha anda untuk menghasilkan keuntungan seefisien mungkin. Demi menciptakan keuntungan usaha yang efisien tentunya dibutuhkan perencanaan bisnis dan penyusunan rencana jangka panjang, perencanaan bisnis disini bisa jangka pendek atau jangka panjang. Perencanaan bisnis jangka pendek sifatnya untuk mencapai target bisnis dalam rentan waktu kurang dari satu tahun. Sedangkan perencanaan bisnis jangka panjang sifatnya adalah untuk mencapai target tidak hanya dalam kurun waktu satu atau dua tahun melainkan merupakan sebuah pondasi masa depan dari sebuah badan usaha.
Merencanakan bisnis jangka panjang sangat penting sifatnya karena dengan memiliki rencana jangka panjang maka perusahaan yang anda dirikan memiliki arah yang pasti dalam mencapai target, tidak hanya sekedar mendapatkan keuntungan semata, namun bisa juga memperbesar koneksi dari usaha anda. Berikut ini merupakan tips yang bisa anda gunakan untuk membentuk sebuah perencanaan jangka panjang.
Target Tahunan Yang Saling Terkoneksi
Dalam setiap penyusunan rencana jangka panjang pasti muncul kemungkinan kegagalan, oleh karena itu memiliki rencana jangka panjang yang saling berhubungan setiap tahunnya dapat membantu badan usaha milik anda untuk terus berinovasi dan memiliki target yang jelas.
Sebagai contoh, perusahaan anda pada tahun ini memiliki target melebarkan pemasaran melalui media digital. Kemudian target pada tahun kedua adalah untuk mengoptimalkan kegiatan pemasaran melalui media sosial. Sebagai gambaran apabila pada tahun pertama rencana pelebaran pemasaran melalui media digital tidak berjalan mulus, pada tahun kedua anda masih bisa melaksanakan kekurangan dari program tahun sebelumnya dan kemudian menjalankan rencana tahunan dari tahun kedua yakni untuk mengoptimalkan pemasaran melalui media sosial.
Perencanaan Jangka Panjang Harus Terperinci
Dalam menyusun sebuah kerangka perencanaan jangka panjang, anda tidak bisa hanya menuliskan title dari target yang ingin anda capai tanpa ada detail kegiatan dan strategi apa yang harus dilakukan. Dengan membuat target tahunan yang terperinci dengan baik maka anda bisa menjadikan penyusunan rencana jangka panjang tersebut sebagai pondasi dalam mencapai target tahunan yang anda tentukan.
Sebagai contoh target tahun pertama anda ingin melebarkan pemasaran badan usaha anda menggunakan media digital. Untuk mencapai target ini maka anda harus melakukan berbagai persiapan dan strategi, misalnya perekrutan sdm khusus yang memiliki kompetensi dalam bidang digital marketing. Kemudian membuat tim khusus beranggotakan sdm yang telah direkrut untuk melakukan pemasaran melalui media digital, diawali dengan pembuatan situs resmi dari badan usaha anda, kemudian media sosial untuk badan usaha anda.
Realistis
Poin terakhir ini merupakan poin terpenting dalam membangun sebuah penyusunan rencana jangka panjang yakni realistis. Anda harus mempertimbangkan dan mengkalkulasi ulang seberapa kuat perusahaan anda untuk mencapai target yang anda kehendaki. Jangan sampai anda membuat target tahunan yang tidak bisa dicapai oleh perusahaan anda.
Sebagai contoh, badan usaha anda sedang mengalami masalah keuangan yang menyebabkan aliran modal kurang lancar. Jika anda mematok target tahunan seperti mendapatkan profit yang terlalu besar maka hal ini tidak masuk akal. Melihat kondisi perusahaan yang seperti itu setidaknya target tahunan yang akan anda capai adalah memulihkan kondisi keuangan perusahaan. Baru kemudian setelah keuangan perusahaan sehat, maka step berikutnya anda bisa mengoptimalkan pemasaran untuk meraup keuntungan sebesar besarnya.
Itulah tadi tiga poin penting yang harus anda ketahui ketika anda berencana menyusun perencanaan bisnis untuk perusahaan anda. Pastikan selalu anda mengkalkulasi dan memperhitungkan kembali setiap langkah yang akan anda ambil, karena dengan kebijaksanaan dari pemimpin perusahaan maka sebuah perusahaan akan mampu bertahan bahkan menjadi lebih besar dan mendapat keuntungan semaksimal mungkin.